总会计师职责
财务、绩效管理、医保物价、运营管理、信息化建设工作
财务部、绩效管理办公室、医保物价办公室、运营管理办公室、信息科
张国明
副院长职责（对应AB角）
医疗设备管理、三甲复审、对外合作，防盲治盲、眼健康管理工作
医疗设备科、三甲创建办公室、对外合作办公室、防盲办公室、眼健康管理部
王兵
| 职责范畴 |
负责工作 |
分管部门 |
AB角搭档 |
| 总会计师职责 |
财务、绩效管理、医保物价、运营管理、信息化建设工作 |
财务部、绩效管理办公室、医保物价办公室、运营管理办公室、信息科 |
张国明 |
| 副院长职责（对应AB角） |
医疗设备管理、三甲复审、对外合作，防盲治盲、眼健康管理工作 |
医疗设备科、三甲创建办公室、对外合作办公室、防盲办公室、眼健康管理部 |
王兵 |
说明：此表格主要呈现了王兵作为总会计师的职责以及其AB角搭档张国明作为副院长的部分职责信息，便于对比了解相关工作分工。
引言
在深圳这座充满活力与创新的城市里，医疗行业也呈现出蓬勃发展的态势。深圳市眼科医院作为当地市属公立眼专科医院，在眼科医疗领域有着举足轻重的地位。而王兵，作为深圳市眼科医院的重要一员，他在医院的运营管理和医疗服务等方面都发挥着重要作用。本文将为大家详细介绍王兵以及他所在的深圳市眼科医院的相关情况。
深圳市眼科医院概况
深圳市眼科医院创建于1983年，坐落于深圳市福田区香蜜湖街道泽田路18号。它是集医疗、教学、科研为一体的现代化眼病防治专科医院，同时也是深圳市眼病防治研究所、深圳眼库的依托单位，还是深圳市博士后创新实践基地及广东省两家“中国日间手术联盟”医院之一。
医院的发展历程可谓是硕果累累。2002年，它成为暨南大学附属医院，这为医院的学术研究和人才培养提供了更广阔的平台。2005年，又与香港中文大学建立联合眼病研究中心，进一步提升了医院在眼科领域的科研水平和影响力。
在人才方面，医院汇集了一批的专业人才。有获得“国务院特殊津贴”的专家、深圳市“十佳”医务工作者和“深圳名医”。技术骨干涵盖了从美国、日本等学成回国的专家以及国内医学高校的眼科学者。医院拥有眼科博士后2名，眼科博士15名，硕士22名，副主任职称以上医师35名，博士研究生导师1名，硕士研究生导师10余名，其中还有4名医生获得了中国名医百强榜。
医院的专科建设也十分出色，拥有广东省特色专科－青光眼专科、深圳市重点学科－眼外伤专科，深圳市中医特色专科建设单位－中医眼科。此外，还设有眼表疾病专科、白内障专科、眼底病专科、玻璃体视网膜专科、斜视及小儿眼科专科、视光学专科、眼整形眼肿瘤专科等共计11个专科，能够满足不同患者的眼科疾病诊疗需求。
在仪器设备上，医院紧跟先进水平。近年来陆续引进了各种先进的眼科医疗设备，比如分辨率达3 - 6µm以上的检查视网膜层间结构的光学相干断层扫描仪（OCT），为准确诊断和有效治疗提供了有力的技术支持。
王兵在医院的角色与职责
王兵在深圳市眼科医院担任总会计师这一重要职务。他负责医院的财务、绩效管理、医保物价、运营管理、信息化建设等多方面的工作。在财务方面，他需要确保医院的资金合理运用，做好财务预算、核算和监督工作，保障医院财务状况的稳定和健康。绩效管理上，他致力于建立科学合理的绩效评估体系，激励员工的工作积极性和创造性，提高医院的整体运营效率。医保物价工作涉及到患者的切身利益，王兵要确保医院的医保政策执行到位，物价收费合理合规。运营管理方面，他统筹协调医院各部门的工作，优化医院的运营流程，提高服务质量和患者满意度。信息化建设则是为了适应现代医疗的发展趋势，王兵推动医院引进先进的信息技术系统，实现医疗信息的数字化、智能化管理，提升医院的管理水平和医疗服务效率。
他分管的部门包括财务部、绩效管理办公室、医保物价办公室、运营管理办公室、信息科。通过对这些部门的有效管理，王兵能够全面把控医院的运营状况，为医院的发展提供坚实的保障。
值得一提的是，王兵与副院长张国明互为AB角。这意味着在工作中，他们可以相互协作、相互补充。当一方因特殊情况无法履行职责时，另一方能够及时顶上，确保医院相关工作的顺利开展。张国明负责医疗设备管理、三甲复审、对外合作，防盲治盲、眼健康管理工作，分管医疗设备科、三甲创建办公室、对外合作办公室、防盲办公室、眼健康管理部。这种AB角的工作模式，体现了医院管理的科学性和灵活性，有助于提高医院的应急处理能力和整体运营效率。
王兵在医院工作中的实际表现
在实际工作中，王兵积极参与医院的各项重要活动。2024年2月1日，为切实做好安全生产工作，进一步加强医院安全生产管理，深圳市眼科医院开展消防安全集中除患攻坚大整治行动。王兵与医院院长张少冲、党委书记刘扩军、副院长汪建涛、纪委书记郑敏科以及医院相关科室负责人组成安全自查小组，对医院的安全生产进行全方位排查。通过火灾风险分析研判，自查行动覆盖全院消防设施、特种设备和用电安全，对有施工项目的科室以及研究所、手术室、门诊、急诊、监控室、中心仓库等高风险点展开重点排查。王兵在这次行动中认真履行职责，为保障医院的安全生产贡献了自己的力量。
此外，王兵还在公立医院预算绩效管理方面有着深入的研究。他发表的文章《新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略》指出，随着新医改的全面实施和深入，对于公立医院相关政策进行了多次修订与完善，公立医院内外部经营环境发生了很大的变化。为实现公立医院高质量发展，更好地满足人民高质量医疗需求，公立医院应有效实施并完善预算绩效管理，促进医院规范化、精细化管理。他在文章中分析了新医改背景下公立医院预算绩效管理存在的问题，如预算绩效管理认识不足且主观意识偏低、预算绩效管理职能部门设置缺乏独立性、预算绩效管理体系构建不够具体和完善、预算绩效管理未能同信息技术有效结合等，并提出了相应的完善措施，包括提升意识，加强预算绩效管理运用；培养人才，优化预算绩效管理职能；优化体系，构建预算绩效管理框架；运用信息技术，优化预算绩效管理手段等。这些研究成果对于深圳市眼科医院以及其他公立医院的预算管理工作都具有重要的指导意义。
王兵可能具备的专业素养和能力
从王兵的工作职责和在医院的工作表现可以推测，他具备多方面的专业素养和能力。在财务管理方面，他需要具备扎实的财务知识和丰富的财务管理经验，能够熟练运用财务软件和工具，进行财务分析和决策。在绩效管理上，他要了解人力资源管理和绩效考核的相关理论和方法，能够设计出科学合理的绩效评估指标体系，激励员工的工作积极性。医保物价工作要求他熟悉和地方的医保政策和物价法规，能够准确把握政策要求，确保医院的医保和物价工作合规合法。
运营管理能力也是王兵必不可少的一项素养。他需要具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够统筹协调医院各部门的工作，解决运营过程中出现的各种问题。在信息化建设方面，他要紧跟信息技术发展的趋势，了解医疗信息化的相关知识和技术，推动医院的信息化建设进程。
此外，王兵还需要具备较强的责任心和团队合作精神。在医院的各项工作中，他要认真负责地履行自己的职责，确保工作的质量和效率。同时，他要与医院的其他领导和员工密切合作，形成一个团结协作的工作团队，共同推动医院的发展。
王兵对深圳市眼科医院发展的意义
王兵在深圳市眼科医院的发展中扮演着至关重要的角色。他在财务、绩效管理等方面的工作，有助于提高医院的经济效益和运营效率。通过科学合理的财务预算和绩效管理，能够优化医院的资源配置，降低运营成本，提高员工的工作积极性和工作效率，从而提升医院的整体竞争力。
他对医保物价工作的管理，能够保障患者的合法权益，提高患者的满意度。合理的医保政策执行和物价收费，让患者能够享受到公平、公正的医疗服务，增强患者对医院的信任。
在运营管理和信息化建设方面，王兵的工作有助于提升医院的管理水平和服务质量。优化的运营流程和先进的信息技术系统，能够提高医院的工作效率，减少患者的等待时间，为患者提供更加便捷、的医疗服务。
同时，王兵与其他领导的协作配合，特别是与张国明的AB角工作模式，能够确保医院各项工作的顺利开展，增强医院的应急处理能力和整体运营的稳定性。
深圳市眼科医院未来的发展展望
在王兵等医院领导和全体员工的共同努力下，深圳市眼科医院未来有着广阔的发展前景。在医疗技术方面，医院将继续加强与国内外眼科科研机构和医院的合作与交流，引进先进的医疗技术和设备，不断提升医院的诊疗水平。特别是在青光眼、眼外伤等特色专科领域，有望取得更加显著的科研成果和临床治疗效果。
在人才培养方面，医院将进一步加大人才培养和引进力度，打造一支更加高素质、专业化的医疗团队。通过与高校的合作，开展科研项目和教学活动，为年轻医生提供更多的学习和实践机会，培养出更多的眼科专家和学科带头人。
在服务质量方面，医院将以患者为中心，不断优化服务流程，提高服务水平。加强医患沟通，关注患者的需求和感受，为患者提供更加温馨、舒适的就医环境。同时，利用信息化手段，为患者提供更加便捷的预约挂号、缴费、查询等服务，提高患者的就医体验。
在社会责任方面，医院将继续积极参与防盲治盲等公益活动，提高公众的眼健康意识。通过举办眼健康讲座、义诊等活动，为广大市民提供免费的眼健康检查和咨询服务，为保障人民群众的眼健康做出更大的贡献。
结论
深圳市眼科医院作为深圳眼科医疗领域的重要力量，在医疗、教学、科研等方面都取得了显著的成就。而王兵作为医院的总会计师，在医院的运营管理中发挥着不可或缺的作用。他负责的财务、绩效管理、医保物价、运营管理、信息化建设等工作，对于提高医院的经济效益、运营效率和服务质量都有着重要的意义。
王兵与其他领导的协作配合，确保了医院各项工作的顺利开展。他在实际工作中的积极表现和对公立医院预算绩效管理的研究成果，体现了他的专业素养和责任心。
展望未来，深圳市眼科医院在王兵等医院领导和全体员工的共同努力下，有望在医疗技术、人才培养、服务质量和社会责任等方面取得更大的突破和发展，为广大患者提供更加优质、的眼科医疗服务，为保障人民群众的眼健康做出更大的贡献。对于患者来说，选择深圳市眼科医院就医，将能够享受到更加专业、贴心的医疗服务。而对于医院的员工来说，在这样一个有着良好发展前景的医院工作，也将有更多的机会实现自己的职业价值。同时，我们也期待王兵在未来的工作中能够继续发挥自己的优势，为医院的发展贡献更多的智慧和力量。
