想知道眼科医院经营有多牛？这些成果告诉你答案！

注：以上数据来自各眼科医院财报及相关报道。股东权益回报率（ROE）是衡量企业盈利能力的重要指标，爱尔眼科的ROE（ttm）高达17.26。

术语解释： - 扣非归母净利润：是指归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润，能更准确地反映企业的核心经营业绩。 - ROE（ttm）：滚动市盈率下的净资产收益率，用于衡量公司运用自有资本的效率和盈利能力。

引言

在当今社会，随着人们生活方式的改变和健康意识的不断提高，眼科医疗服务的需求呈现出持续增长的态势。眼科医院作为提供专业眼科医疗服务的重要场所，其经营成果不仅关系到自身的生存与发展，也对整个眼科医疗行业的格局产生着深远的影响。从历史的长河中走来，眼科医院经历了起源、发展和壮大的过程，如今已在医疗领域占据了重要的地位。那么，眼科医院在经营方面究竟取得了哪些成果？又面临着怎样的挑战和机遇呢？本文将深入探讨这些问题，为您揭开眼科医院经营成果的神秘面纱。

眼科医院的发展历程与现状

眼科医院的发展有着悠久的历史。19世纪末，眼科医院在欧美开始兴起，这标志着眼科医疗服务逐渐走向专业化和规模化。随着医学技术的不断进步，眼科医院的诊疗水平和服务质量也得到了显著提升。而在中国，20世纪50年代成立了家眼科医院，随后，眼科医院在中国得到了迅速发展，为广大民众提供了优质的眼部医疗服务。

如今，眼科医院在医疗领域取得了重大成就，引领了眼科医疗技术的发展。它们在医疗设备、科研成果、人才培养等方面都有了长足的进步。以国内知名的眼科连锁医院爱尔眼科为例，它是全球规模大的眼科连锁医疗机构，其医疗网络已遍及中国、欧洲、美国、东南亚等地，奠定了全球发展的战略格局。截至2023年12月31日，爱尔眼科境内医院有256家，门诊部有183家，爱尔产业并购基金旗下还有超300家以爱尔为品牌的医疗机构。

眼科医院的经营成果体现

营收与利润增长

从营收和利润方面来看，部分眼科医院取得了显著的增长。2023年，爱尔眼科营收和净利润均实现高速增长，营收为203.67亿元，同比增长26.43；归母净利润为33.59亿元，同比增长33.07。2020年，爱尔眼科营收突破100亿元大关，仅用3年时间，2023年其营收就突破了200亿元。普瑞眼科在2023年也实现了增速上的领跑，营收为27.18亿元，同比增长57.5；实现归母净利润2.68亿元，同比增长1202.56。光正眼科在2023年也实现了营业收入10.75亿元，同比增长40.06，归属于上市公司股东的净利润925.50万元，同比扭亏为盈。

然而，并非所有眼科医院都呈现出良好的增长态势。2024年前三季度，部分公司的经营表现出现了下滑。何氏眼科同比下降8.4，光正眼科同比下滑15.49。在扣非归母净利润方面，除爱尔眼科表现依然稳健，达到31.13亿元，同比微增0.26外，其他公司均出现不同程度的利润下滑，特别是普瑞眼科和何氏眼科，其扣非归母净利润分别下降了92.04和84.57，而光正眼科甚至录得亏损。

诊疗量提升

随着居民眼健康意识的提升和公司经营规模的扩张，眼科医院的诊疗量也随之增加。以爱尔眼科为例，2023年公司实现门诊量1510.6万人次，同比增长34.26；手术量为118.37万例，同比增长35.95。暑期是众多学生近视患者追求清晰视界的“摘镜高峰期”，各大眼科医院的近视手术业务开始繁忙，这也从侧面反映了眼科医院诊疗量的增长。

科研成果显著

眼科医院积极开展科研工作，取得了一系列重要的科研成果。眼科医院的科研团队汇聚了各领域的专业人才，他们不仅具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，而且在上享有较高的学术声誉。科研人员具有高学术造诣，能够跟踪前沿科技，团队成员之间密切合作，共同为眼科医疗技术的创新和发展贡献自己的力量。通过科研项目的持续开展，医院不断积累经验，为未来的临床实践和医疗技术提升奠定了基础。

人才培养与教育

眼科医院注重人才培养，开展了多项专业的教育培训项目。拥有一支临床经验丰富、各具专长且团结协作的医生团队是眼科医院发展的重要保障。通过不断培养和引进的眼科人才，医院能够提供更高水平的医疗服务，满足患者的需求。

品牌建设与服务提升

在品牌建设方面，眼科医院注重营造积极向上的医院文化，塑造良好的医院形象和品牌。医院文化是医院发展的灵魂，能够凝聚医护人员的共同价值观和使命感，提升工作积极性和团队凝聚力。通过建立积极向上的医院文化，可以为医院的长远发展奠定基础。

同时，眼科医院致力于提供优质的医疗服务，建立良好的口碑。医院倾听患者意见，改善服务态度，关注患者的心理需求，提供舒适的就诊环境。此外，还通过定期回访患者，关心患者的康复情况，优化就诊流程，提高就诊效率等方式，增加患者的就诊满意度。

影响眼科医院经营成果的因素

市场需求与竞争

随着人们健康意识的提高和眼病发病率的增加，眼科医疗服务的市场需求不断增长。特别是当前触网低龄化、用眼习惯差、睡眠时间不充足等因素使得青少年眼健康状况日趋严峻，我国儿童青少年近视眼的发病率远高于世界平均水平，这也促使屈光手术市场需求随之增长。然而，市场竞争也日益激烈，目前我国民营眼科服务呈现“一超多强”的格局，爱尔眼科在营收、利润体量上占据显著优势，逐渐成为行业龙头企业。除爱尔眼科、普瑞眼科率先实现全国连锁覆盖外，其余公司大多以单一区域为主进行小范围辐射扩张，实现区域性网络覆盖。民营眼科较多以消费类眼科作为差异化竞争的切入点和主要营收来源。

技术设备与信息化管理

先进的技术设备是眼科医院提高医疗水平和确保医疗质量的关键。眼科医院需要配备新的诊疗设备，以更好地为患者提供更精准的诊疗服务。同时，实施医疗信息化管理也至关重要，通过信息化系统，可以更好地管理医疗资源、加强病例管理、提升诊疗效率。

政策环境

的相关政策对眼科医院的发展有着重要的影响。例如，近视防控战略、防盲治盲等政策不断增强居民眼健康意识，促进了眼科医疗服务的需求增长。此外，政策对民营医院的支持也为眼科医院的发展提供了良好的机遇。

眼科医院经营面临的挑战与应对策略

挑战

尽管眼科医院在经营方面取得了一定的成果，但也面临着一些挑战。首先，市场竞争的加剧使得部分医院面临较大的经营压力，如普瑞眼科在2024年前三季度营收微降，归母净利润骤降。其次，医疗成本的上升，包括设备采购、人才培养等方面的费用增加，也对医院的盈利能力产生了影响。此外，患者对医疗服务质量和体验的要求越来越高，医院需要不断提升自身的服务水平以满足患者的需求。

应对策略

为了应对这些挑战，眼科医院可以采取以下策略。在市场竞争方面，医院可以加强差异化竞争，突出自身的特色和优势，如在某一专科领域进行深入发展。在成本控制方面，合理管理医疗资源，提高资源利用效率，降低医疗成本。积极开展设备维护和更新，优化医疗流程，实现资源的大化利用。在服务提升方面，持续关注患者需求，不断改进服务质量，加强医患沟通交流，提高患者的就诊满意度。

眼科医院的未来发展展望

随着科技的不断进步和社会的发展，眼科医院的未来发展前景广阔。一方面，医学技术将不断创新，新的诊疗方法和设备将不断涌现，为眼科疾病的治疗提供更多的选择和更好的效果。例如，数字化诊疗、远程医疗等服务将成为新的增长点。另一方面，人们对眼健康的重视程度将进一步提高，眼科医疗服务的需求将持续增长。

眼科医院也需要不断适应市场变化和患者需求，加强自身的核心竞争力。未来，眼科医院可能会朝着规模化、连锁化、专业化的方向发展，通过整合资源、加强合作，实现优势互补。同时，注重人才培养和科研创新，提高医疗服务质量和水平，为患者提供更加优质、的眼科医疗服务。

结论

综上所述，眼科医院在经营方面取得了显著的成果，包括营收与利润增长、诊疗量提升、科研成果显著、人才培养与教育以及品牌建设与服务提升等方面。然而，也面临着市场竞争、医疗成本上升等挑战。为了实现可持续发展，眼科医院需要不断提升自身的核心竞争力，积极应对挑战，抓住机遇。在未来，随着科技的进步和社会的发展，眼科医院有望在医疗技术、服务质量等方面取得更大的突破，为广大患者带来更好的眼健康保障。对于眼科医院的经营者来说，要密切关注市场动态和行业发展趋势，制定合理的发展战略，加强内部管理，提高运营效率。同时，要注重人才培养和科研创新，不断提升医疗服务水平，以满足患者日益增长的需求。相信在各方的共同努力下，眼科医院的未来将更加美好。